Organizaciones que confían en nosotros
“Más de 3000 líderes de 200 organizaciones en 11 países ya se sumaron
a la comunidad de bienestar organizacional más influyente de habla hispana”.
¿Tu organización está tomando decisiones con la claridad y velocidad que exige el mercado?
Gestión Inteligente: IA + Estrategia para Líderes de Negocios
Este programa está pensado para líderes que quieren usar la IA como una herramienta real:
para decidir mejor, ordenar operaciones, reducir fricción en los equipos y ejecutar más rápido.
Es IA aplicada al trabajo del día a día: planificación, decisiones, reportes, comunicación, diagnóstico y liderazgo.
El futuro no es solo digital. Es es personas que deciden bien + herramientas que las acompañan.
Acá vas a aprender a trabajar con IA de forma simple, útil y estratégica.
Sin perder el control. Sin perder la visión de negocio. Sin perder lo humano.
Bienvenidos a Gestión Inteligente.
Bienvenidos a una forma más clara, más ordenada y más eficiente de gestionar y liderar.
Inicio:
Marzo
Junio
Duración:
2
meses
Dedicación:
6 horas
semanales
Modalidad:
Online
LIVE
El líder Gestión Inteligente no necesita saber programar.
Lo que necesita es criterio, método y herramientas para que su equipo avance con menos fricción y más foco.
Liderar con IA no es tecnificar tu trabajo. Es simplificar tu día a día y tomar decisiones con más claridad.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
- Líderes de áreas financieras, operativas, comerciales, de ventas, marketing, experiencia de cliente, supplychain, tecnología y personas.
- Directores y gerentes que necesitan más claridad para decidir y más orden para ejecutar.
- Mandos medios que coordinan equipos y procesos.
- Líderes de transformación, mejora continua y modernización.
- Consultores y dueños de PyMEs que buscan herramientas prácticas para competir mejor.
- Profesionales que quieren adaptarse rápido y guiar a sus equipos en un entorno cada vez más acelerado.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Mejorar la calidad de las decisiones con apoyo de IA y datos.
- Integrar IA a tareas y procesos del día a día para reducir tiempos y errores.
- Ordenar operaciones, eliminar fricción y ganar velocidad.
- Desarrollar un liderazgo más claro, más enfocado y con mejores herramientas para regular estrés y carga mental.
- Aprender a diseñar proyectos con IA que sean realistas, rápidos de implementar y útiles para la organización.
CERTIFICACIONES
BIG Bienestar Institute Global otorgará la Certificación Internacional “Gestión Inteligente: IA + Estrategia para Líderes de Negocios» junto a Florida Global University a quienes completen el programa.
Programas educativos validados bajo los estándares de calidad académica de los Estados Unidos de América y reconocidos por el Departamento de Educación de Florida.
Institución autorizada por la Commission for Independent Education (CIE) del Departamento de Educación de Florida, bajo la Licencia Nº 3180, conforme a los estándares educativos de los Estados Unidos de América.
Pasar de la resistencia o saturación digital a un uso activo, estratégico y eficiente de la tecnolo
gía. Este módulo entrena a los líderes en una mentalidad digital práctica: integrar IA en el
trabajo diario con claridad, sin temor y sin complejidad innecesaria. Se trabaja desde la neuro
ciencia aplicada para mejorar foco, reducir sesgos y desarrollar hábitos que permiten usar la
tecnología con criterio y control. Identificar el propio nivel de adopción digital, medirlo con
indicadores simples y construir un plan personal de micro-hábitos que acelere la integración
de IA en sus procesos sin fricción.
Equipos y estructuras más ágiles, flexibles y preparados para operar en entornos donde huma
nos e IA trabajan juntos para mejorar resultados. Equipos híbridos humano+IA, organizaciones
que incorporand agentes digitales en roles específicos para ganar velocidad, consistencia y
capacidad operativa.
Rediseñar procesos, estructuras y responsabilidades para trabajar con tecnologías que ya forman parte del día a día: automatización, trabajo distribuido, plataformas colaborativas y modelos SaaS que permiten escalar sin aumentar complejidad. Modelos simples de gobernanza y criterios para integrar IA en los flujos de trabajo sin perder control ni claridad de roles.
Cómo pasar de una idea a un prototipo funcional en minutos. En este módulo aprenderás a
usar nuevas plataformas que permiten crear aplicaciones y procesos sin saber programar.
Con herramientas muy simples, podrás transformar problemas reales en prototipos rápidos,
automatizar tareas que consumen tiempo y diseñar soluciones con inteligencia artificial incor
porada desde el inicio. Trabajaremos una habilidad clave para líderes modernos: pensar en
sistemas, es decir, ordenar lo complejo, diseñar procesos claros y traducir necesidades huma
nas en soluciones digitales. Este módulo te permite liderar proyectos donde la rapidez, la
creatividad y el criterio valen más que saber programar.
La nueva alfabetización para líderes del siglo XXI. Aprenderás cómo herramientas como
ChatGPT o Gemini pueden potenciar tu capacidad para analizar información, escribir con
claridad, comunicarte mejor y tomar decisiones más informadas. Veremos cómo funcionan,
cómo “piensan” y cómo pueden actuar como copilotos estratégicos. También aprenderás a
usarlos para reducir sesgos, organizar ideas complejas y generar alternativas de alto impacto.
Este módulo te prepara para liderar combinando lo mejor de la intuición humana con la
inteligencia artificial.
El nuevo músculo operativo de cualquier organización moderna. Aquí aprenderás a diseñar flujos automáticos que integran datos, IA y herramientas internas para que muchas tareas se ejecuten solas: generación de reportes, envío de documentos, gestión de formularios, coordinación interna y más. Desde la ciencia del foco y la productividad, entenderás cómo la automatización reduce la carga mental, libera tiempo y mejora la consistencia del trabajo.
Este módulo está orientado a líderes que necesitan escalar su impacto construyendo sistemas
que trabajan por ellos.
Cómo comunicar ideas poderosas de manera visual y emocional. Aprenderás a usar herramientas de inteligencia artificial para crear imágenes, videos, presentaciones y contenidos
audiovisuales de calidad profesional, sin depender de agencias. Trabajaremos cómo diseñar mensajes visuales que conecten con las personas y movilicen cultura, usando principios de percepción y emoción. Este módulo te permite desarrollar storytelling digital para formación, comunicación interna y liderazgo.
Cómo integrar asistentes inteligentes en tu equipo. Este módulo explica qué son los agentes autónomos: sistemas que pueden realizar tareas, monitorear información y coordinar procesos de manera independiente. Aprenderás a diseñarlos, asignarles roles y definir reglas de trabajo seguro para que se integren sin riesgos. Desde la neurociencia del liderazgo y la ética, veremos cómo trabajar con estos “colaboradores digitales” para aumentar productividad, creatividad y calidad en las decisiones. Este módulo te prepara para el futuro del trabajo: equipos donde personas e inteligencia artificial colaboran para lograr resultados superiores.
Diseñar y liderar proyectos de IA que generen ventaja competitiva real en meses, no en años.
Cómo convertir cualquier dolor operativo, comercial, etc. en un proyecto de inteligencia artificial rentable y ejecutable. Aprenderás a definir el problema en euros o unidades, escoger el KPI, seleccionar la solución técnica realista con datos disponibles, identificar riesgos críticos y sus
mitigaciones, y construir un piloto de 2-6 semanas con tareas, responsables y umbral claro de éxito, verás exactamente qué se puede hacer hoy y qué sigue siendo hype.
Líderes capaces de pensar mejor bajo presión, mantener el foco, reducir errores y construir equipos más colaborativos, empáticos y de alto desempeño, incluso en entornos altamente
tecnológicos. Herramientas basadas en neurociencia para mejorar la calidad de las decisiones, regular la carga cognitiva y sostener el rendimiento en contextos donde la IA acelera el ritmo
de trabajo. Los sesgos que afectan el juicio gerencial, los mecanismos que impulsan la motivación y la resiliencia, y las prácticas neurocognitivas que permiten liderar equipos con más claridad, calma y consistencia. Protocolo simple para dirigir equipos asistidos por IA, fortaleciendo la confianza en los procesos digitales sin perder criterio humano.
Identificar oportunidades concretas para aplicar tecnologías emergentes y generar impacto tangible en procesos, equipos y clientes.
Tecnologías emergentes que están redefiniendo
cómo se entrenan equipos, mejoran experiencia del cliente y aceleran procesos críticos: Realidad Virtual, Inteligencia Artificial Conversacional, entornos inmersivos y dinámicas de gamificación aplicadas al cambio organizacional. Entender cuándo estas tecnologías agregan valor real y cuándo no. El enfoque es práctico: usar herramientas inmersivas para mejorar aprendizaje,
engagement, integración y estándares operativos sin elevar costos ni complejidad.
Estructuras más eficientes, roles más claros y equipos preparados para operar con tecnología integrada desde el día uno. El nuevo modelo de trabajo personas y agentes de IA. identificar
qué tareas pueden delegarse a agentes digitales, cómo definir sus roles y cómo integrarlos con
los equipos humanos sin perder control ni visibilidad. Se trabajan criterios para rediseñar funciones, responsabilidades y flujos de trabajo bajo un organigrama híbrido, donde agentes IA se convierten en componentes críticos del proceso operativo: análisis, reportes, automatización, atención, soporte o monitoreo. El enfoque es práctico: cómo asignar tareas, establecer protocolos, definir límites y maximizar la colaboración entre humanos e IA.
Equipos más enfocados, líderes más regulados y rendimiento sin desgaste, bienestar digital como
componente real desde una mirada ejecutiva: la salud mental, el foco y la energía son variables que impactan directamente en productividad, precisión y calidad de decisión.
Se trabaja cómo gestionar la hiperconectividad, el estrés, la fatiga digital y la sobrecarga cognitiva en equipos que operan en entornos digitales intensivos. Prácticas simples para mejorar sueño,
concentración, salud visual y equilibrio operativo, junto con estrategias para reducir fricción emocional y mejorar la calidad de las relaciones en el trabajo. Incluye herramientas de detox
digital, regulación del sistema nervioso y dinámicas para disminuir “ruido” mental en los equipos.
Voz clara, criterio público y presencia digital que potencia el rol, al equipo y a la organización.
Gestionar la presencia digital como un activo estratégico: visibilidad, reputación, claridad comunicacional y alineación con los objetivos del negocio. Se trabaja cómo usar IA y plataformas
profesionales para comunicar con coherencia, mejorar la influencia y fortalecer la credibilidad
interna y externa. Crear contenido de valor, utilizar herramientas como LinkedIn y asistentes de IA para aumentar alcance, autoridad y consistencia. Incluye un plan práctico de autogestión digital con pilares de contenido, frecuencia, métricas y automatización inteligente.
Equipos más coordinados, conscientes y efectivos, con líderes capaces de gestionar cultura y desempeño con información real, no con intuiciones. Usar tecnología para detectar las variables invisibles que afectan el desempeño: vínculos, tensiones, fortalezas, debilidades y patrones culturales que no se ven en los indicadores tradicionales. A través de VACH, se trabaja con datos relacionales y matrices de equipo para identificar qué impulsa, o limita, la colaboración, la responsabilidad y la calidad de ejecución. Interpretar insights y construir planes de acción claros, combinando comportamiento humano, datos y criterios operativos.
Reflexión y práctica sobre el juicio ético en la gestión de personas mediada por inteligencia artificial. Desarrollar una nueva competencia estratégica: pensar antes de programar. Vamos a cuestionar los supuestos con los que diseñamos, programamos o delegamos decisiones humanas a sistemas inteligentes. Un checklist de evaluación ética y framework de decisión responsable para proyectos con IA en gestión de talento. Mantener el juicio ético y la conciencia humana en entornos automatizados, aplicando principios de gobernanza y responsabilidad digital.
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