Medimos la Cultura de Bienestar en la Organización.
el clima y cultura laboral. Te ayudamos a delinear el plan para crear un entorno de trabajo coherente,
donde lo importante sea la satisfacción y bienestar de las personas y equipos.
y satisfacción laboral de tu equipo.
Un clima laboral positivo y un entorno de bienestar,
maximizan los resultados de la Organización.
LAS DIMENSIONES QUE MEDIMOS
ECONOMÍA
Salario real, emocional e intelectual.
Balance entre vida laboral, personal y familiar. Rituales de reconocimiento.
RSE y RFE.
ENGAGEMENT
Narrativa y sentido del trabajo.
Relación con el control, objetivos y metas.
Contrato psicológico.
Autonomía, autoconfianza y madurez.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">ENTORNO
Relación del colaborador con su puesto.
Niveles de bienestar general por equipos.
Sistemas pro-colaborador.
Cultura y Clima.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">EVOLUCIÓN
Ética de los máximos y los mínimos.
Iniciativa, creatividad e innovación.
Toma de decisiones.
Cambio, resistencia o resiliencia.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">ESTABILIDAD
Bienestar subjetivo del colaborador. Riesgo psicosocial. Valores y visión compartida.
El alma de la organización: confianza.
EMPATÍA
Liderazgo, cercanía y afecto.
Impacto de los estilos de liderazgo.
Tribus y tensiones.
Lógica colaborativa.
Es Simple y es Rápido
Usamos un Cuestionario anónimo, sencillo y on line que se completa en aproximadamente tres minutos.
Medir certeramente
Permite conocer cómo está el Clima y el Campo Emocional de los colaboradores a través de una mirada 360, con las 6 dimensiones del bienestar. Potenciando el compromiso y lealtad de los colaboradores y los aspectos del entorno que la empresa debe asegurar para generar relaciones sostenibles.
Tu competencia son tus propias incompetencias
Uno de los beneficios más importantes es poner a la organización de cara a sus propias incompetencias y que haga consientes sus propias fortalezas para así enfocarse en las acciones de mejora continua.
Involucra al colaborador
Las personas participan anónimamente frente a su responsabilidad en el ambiente y clima laboral de la Organización.
CÓMO LO HACEMOS?
Detectamos diversos focos de tensión independientemente del área de origen o nivel de jerarquía organizacional. Durante el proceso se exploran las dimensiones fundamentales del bienestar organizacional, interviniendo mediante hipótesis y análisis multivariados.
1. INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA – MEDICIÓN Mediante la encuesta captamos una macro-visión del estado actual de la organización, midiendo cada una de las Dimensiones detalladas antes, a lo largo y ancho de la Organización.
Verificamos cómo se perciben las condiciones de trabajo, contexto organizacional y habilidades relacionadas con una cultura de bienestar.
Relevamos los distintos Departamentos de la Organización, países, locaciones, rangos etarios, antigüedades, género, y demás, esto es usando la información obtenida de cada participante.
Estos datos se procesan a través de análisis multivariado, detectando desvíos estadísticos críticos que manifiestan tensiones
2. INVESTIGACIÓN CUALITATIVA – MEDIACIÓN Ahora vamos a escuchar “La voz de la organización” a través de herramientas exploratorias: entrevistas individuales, grupos focales y encuestas aleatorias, entre otras.
Así confirmamos las hipótesis desarrolladas durante el análisis de los datos, con la realidad percibida por los colaboradores e indagamos nuevas visiones sobre el impacto actual del bienestar y sus tribus específicas.
3. INFORME Y SUSTENTACIÓN Identificadas las principales emergentes del bienestar organizacional, presentamos un informe final hacia los interesados y patrocinadores del proyecto.
Así generamos oportunidades y recomendaciones para las áreas estratégicas
