Módulo introductorio al mundo del Bienestar. Comprender el alcance de un CHO, su contexto de operación e impacto en la organización. Comportamiento Organizacional Positivo – COP: Experiencias significativas: invitados especiales. Contextualización: Tendencias del mercado. Tendencias del Bienestar y la felicidad en las organizaciones. COP y su relación con la cultura. Indicadores de la gestión del COP: Cultura participativa. Conocimiento del capital humano. Evaluación del comportamiento y potenciamiento. Diversidad. Comunicación. Liderazgo e innovación. Mis herramientas para el COP. La organización requerida o sana Psicopatología en el trabajo.

El propósito de la psicología positiva es el estudio de las condiciones y procesos que permiten el desarrollo óptimo de los individuos, grupos e instituciones. Basados en esta premisa nos introduciremos en sus principales conceptos, tales como la felicidad y la motivación, fundamentales en nuestras organizaciones.

Introducción general a la investigación. Enfoque BIG Bienestar CAW (Corazones at Work®). Determinar los niveles de bienestar individual, relacional y contextual en las organizaciones. Medir, mediar y validar la percepción subjetiva del Bienestar en las diferentes dimensiones, identificar niveles de bienestar individual y de equipos en su entorno directo y contexto general. Detectar focos de tensión independientemente del área de origen o nivel de jerarquía organizacional. Investigación aplicada. Análisis Cuantitativo y Cualitativo. Herramientas de medición.

El bienestar financiero es un indicador que hace referencia a la salud financiera de los colaboradores y a la correcta gestión de los ingresos que éstos perciben. La organización supone uno de los principales agentes sobre los que se sustenta el bienestar financiero de las personas, en tanto que esta aporta a sus empleados el grueso de sus ingresos económicos. Unos ingresos que permiten a los empleados mantener sus cuentas saneadas y acceder a esa estabilidad tan necesaria para poder disfrutar de una vida plena. Nuestro abordaje F.A.C.I.L. (Finanzas en Armonía entre Compras, Ingreso y Libertad) y las actividades para una desprogramación integral nos permitirán salir del plano del “Tenemos” y pasar al plano del “Somos”. Ingresos, Gastos, Deudas y Patrimonio. 

Diseñar una propuesta de valor a las personas que permita asegurar resultados sostenibles mediante la construcción de sistemas innovadores de recompensa que faciliten la atracción y fidelización del talento. Propuesta de experiencia a las personas, Diseño de Política Retributiva, Modelos de compensación por resultados, Sistemas de beneficios y calidad de vida.

Estragos biológicos y cognitivos de la inactividad post pandémica asociado al rendimiento empresarial. “Costos de la inactividad en el trabajo. Inactividad laboral y morbimortalidad”. “Sentarismo” y factores de riesgo. Sarcopenia, cáncer, diabetes y otras “enfermedades de la modernidad”. Relación antropológica entre actividad física y rendimiento cognitivo. ¿Por dónde comenzar? Como iniciar un programa de Acondicionamiento físico empresarial de la conciencia individual al cambio en la cultura organizacional. Herramientas tecnológicas para medir los resultados de tu compañía. Retos empresariales como incentivo para estilos de vida sanos. Actividades recreativas y de activación como f ilosofía empresarial. “Neuromanagement”. La neurociencia visita la oficina.

Hábitos saludables que nos aportan en el autocuidado, desarrollo de la compasión y autocompasión, prevención del burnout y señales para detectarlo y pedir ayuda a tiempo (junto a estudios de éste en el ámbito laboral), cuáles son los mejores momentos del día para tomar acciones y generar hábitos difíciles (desde la ciencia del éxito), cómo trabajar perfeccionismo y autoexigencia, del fracaso y éxito, pasos para fortalecer la relación con uno mismo y con otros como camino de autocuidado y prevención de estrés dañino, entre ejercicios y más videos que conecten emocionalmente con el tema.

La sostenibilidad de los proyectos de negocio está dada principalmente por la capacidad que tengan para conectar con el talento que les permita avanzar hacia posiciones de liderazgo en el mercado. Esta mirada va más allá de la transacción de información y sitúa a los líderes con sus equipos como agentes.

La sostenibilidad de los proyectos de negocio está dada principalmente por la capacidad que tengan para conectar con el talento que les permita avanzar hacia posiciones de liderazgo en el mercado. Esta mirada va más allá de la transacción de información y sitúa a los líderes con sus equipos como agentes.

Con un abordaje crítico y realista integraremos las múltiples perspectivas del Bienestar aplicado: bienestar físico y mental, organizacional y laboral, familiar y social. Diversidad, inclusión, género y el liderazgo.