Tres programas ejecutivos para líderes que gestionan bienestar, cultura, liderazgo e IA aplicada como estrategia. Dictados por practitioners activos. Lo que se aprende en BIG se aplica desde la primera semana.
Tres programas para tres momentos distintos del mismo desafío.
Cada programa tiene su lógica, su perfil y su profundidad. Los tres comparten el mismo ADN: practitioners activos, contenido aplicable desde la primera semana, comunidad regional.
El bienestar dejó de ser un beneficio. Hoy es una variable estratégica.
Programa ejecutivo para líderes que integran bienestar, cultura y liderazgo contemporáneo dentro de estrategias reales de transformación organizacional.
Ver programa CHO →Liderar hoy requiere comprender sistemas humanos complejos.
Diplomatura para líderes que necesitan fortalecer su capacidad de gestionar cultura, cohesión y desempeño en contextos de transformación permanente.
Ver Diplomatura →La IA ya está adentro de las organizaciones. La pregunta es cómo gestionarla.
Programa para líderes que integran inteligencia artificial en liderazgo, decisiones de personas, comunicación y productividad de equipos.
Ver BIG Lab →No son programas académicos. Son programas para practitioners líderes que necesitan herramientas aplicables a contextos reales.
Bienestar, cultura y people analytics como estrategia organizacional.
Liderazgo contemporáneo, gestión del cambio y transformación cultural.
Coordinación, cohesión, confianza y desempeño colectivo en contextos reales.
Herramientas, metodologías y comunidad para intervenir organizaciones con evidencia.
Los docentes de BIG intervienen organizaciones reales mientras enseñan. No hay distancia entre lo que dicen y lo que hacen.
Cada cohorte reúne líderes de distintos países, industrias y roles. El networking no es un beneficio adicional es parte del programa.
Los tres programas están matriculados y certificados conjuntamente con FGU. Credencial internacional con validez en LATAM, España y Estados Unidos.
Más de 15.000 participantes formados en LATAM y España. En todos los casos, lo que aprendieron lo aplicaron.
"Antes medíamos el clima con una encuesta anual. Después del CHO cambiamos completamente cómo entendemos el bienestar como palanca estratégica."Directora de Personas · Empresa de Tecnología · Colombia
"BIG Lab me dio el marco para integrar IA en decisiones de personas sin perder el criterio humano. No fue un curso de herramientas fue un cambio de perspectiva."Chief People Officer · Industria · España · 1.200 empleados
"La Diplomatura me dio herramientas concretas para gestionar equipos en contextos de transformación. Lo apliqué desde la primera semana."Gerente de RRHH · Retail · Argentina · 800 empleados
Explorá los programas ejecutivos de BIG Bienestar CHO, Diplomatura en Liderazgo y BIG Lab.